v1.1 · 2026-05-27 · 이사회 의결자료 QA PASS

2026 국가전략기술 R&D 예산 배분 과 Post-PBS 출연연 대응전략

정부 R&D 예산 35.5조원·12대 전략기술 8.6조원의 양적 회복과, 1996년 도입 후 30년간 출연연 운영의 근간이었던 PBS의 단계적 폐지가 동시에 진행되는 한국 R&D 체계의 분기점을 분석합니다.

YoY
0 조원
정부 R&D 총예산
+19.9% · 역대 최대
12 FIELDS
0 조원
12대 전략기술
+30% · 정부 R&D 24%
AI R&D
0 조원
AI 직접 예산
+109% · 2배 가속
2030 TARGET
0 %
인건비 출연금 비중
2024년 35% → 80%
SCROLL
NSTC 전원회의 2025-08-22 국가전략기술 육성에 관한 특별법 (2023-09-22 시행) 국회 본회의 확정 35.5조원 (2025-12-02) 전략연구사업 5,000억 신설 NST 산하 25개 출연연 헬름홀츠 · AIST · VTT · CEA 벤치마크 NSTC 전원회의 2025-08-22 국가전략기술 육성에 관한 특별법 (2023-09-22 시행) 국회 본회의 확정 35.5조원 (2025-12-02) 전략연구사업 5,000억 신설 NST 산하 25개 출연연 헬름홀츠 · AIST · VTT · CEA 벤치마크
Executive Summary

7대 핵심 결론

2025년 8월 NSTC 의결과 12월 국회 확정 예산, 그리고 10월 1일 과기정통부 공청회의 Post-PBS 개편안이 KIST를 비롯한 출연연에 미치는 영향을 종합 진단합니다.

1 예산 환경

역대 최대 35.5조원, V자 반등 완료

2026년 정부 R&D는 +19.9%(+5.9조원) 증액으로 2024년 -13.7% 충격 이후 V자 반등이 완성됨.

2 12대 전략기술

8.6조원 · +30% 증액 — 정부 R&D 내 비중 24% 도달

「국가전략기술 육성에 관한 특별법」(2023-09-22 시행) 기반. AI 직접예산 +109%, 양자 +50% 이상 가파른 증가.

3 Post-PBS

30년 만의 재정구조 전환 — 인건비 출연금 35% → 80%

1996년 도입된 PBS가 2025-10-01 공청회를 통해 단계적 폐지 공식화. 5년 단계 폐지 로드맵, 전략연구사업 5,000억원 신설.

4 KIST 위상

12대 전략기술 7개 분야 정합성

AI반도체·차세대통신·첨단바이오·차세대원자력·이차전지·수소·양자 최소 7개 분야 임무 협약 잠재 후보.

5 단기 액션

2026~2027 즉시 실행

① ISD 기관장 직속 격상, ② 종료 정부수탁 재원 이관 협상, ③ 임무 클러스터 3개 재편안. 2026 Q4 완수.

6 중장기 액션

헬름홀츠형 2단계 평가 자체 시범

2028년 5년 임무 협약 1차 체결, IAB 신설로 평가 객관성·국제 협력 강화.

7 리스크 · 의결 대상

정치 변화 · 인력 유출 · 기관 통폐합 3대 위험 — 이사회 보완 장치 5항 의결 필요

기준 시나리오(50%)에서 80% 도달 가능. 비관 시나리오(25%)에서는 정권 교체로 인한 PBS 폐지 후퇴 위험 존재. 임무 협약 법제화·인건비 안정화 조기 신호·임무 PI 트랙 신설 의결 대상.

Ⅰ. 정책 환경과 거버넌스

정책 결정 타임라인

2025-07 PBS 폐지 공식화부터 2026 정부예산 확정, Post-PBS 공청회까지 — 한국 R&D 체계 전환의 결정적 순간들.

Ⅱ. 2026 R&D 예산 정량 분석

예산 정량 분석

정부 R&D 5개년 추이, 12대 전략기술 분야별 배분, 부처별 분해, 출연연 PBS 전환 시뮬레이션을 상호작용형 차트로 살펴봅니다.

정부 R&D 총예산 5개년 추이

2022 → 2026 · 단위: 조원 · −13.7% 충격 후 V자 반등

정부 R&D 주요 R&D

사업유형별 증가율

2026 YoY · 단위 %

기초연구
3.4
+15.6%
출연금
4.0
+2.6% (정체)
국방과학기술
3.9
+21.9%
우주항공청
1.12
우주 1조원 시대
Ⅲ. Post-PBS 출연연 영향 분석

SWOT × 4유형 영향

30년간 출연연 운영의 근간이었던 PBS의 단계적 폐지가 25개 출연연에 미치는 영향을 SWOT 프레임과 4유형별로 차별 분석합니다.

Strengths

강점

  • 30년 축적된 분야별 고유 전문성
  • 25개 기관 융합 가능성
  • 국가 R&D 인프라 (연구장비·인력) 보유
Weaknesses

약점

  • PBS 적응으로 인한 단기 성과 체질화
  • 과제관리 인력 비대 (30~40%)
  • 기관 미션의 시대 변화 대비 모호성
Opportunities

기회

  • 출연금 비중 확대 → 장기·기초연구 가능
  • 12대 전략기술 임무 협약으로 위상 격상
  • NST 공통행정 통합으로 연구 몰입 시간 확보
  • 미·중 기술경쟁 속 국가 임무 명확화
Threats

위협

  • 평가 미충족 시 출연금 삭감 위험
  • 부처 간 임무 협약 갈등으로 추진 지연
  • 정치 변화(정권·국정과제 변동) 리스크
  • 임무 정의 협소화 시 비임무 분야 공동화

4유형별 차별 영향

기회 우위

기초·기반

KIST · KBSI · KASI · KRIBB · KISTI

장기 기초연구 친화 환경, 블록펀딩 적합

균형

산업기술

ETRI · KIMM · KERI · KIMS · KITECH

산업 수탁·민간 협력 모델 유지, 수탁→임무 전환 부담

기회 우위

에너지·환경

KIER · KAERI · KIGAM · KICT · KRISS

정책 수요 임무(원자력·CCUS·수소) 명확

기회

정보·계측

KISTI · KRISS · ETRI 일부

NST 통합 GPU 등 공통 인프라 수혜

주요 출연연별 PBS 의존도

인건비 기준 · 2024 추정 · 출연금 비중 / 정부수탁(PBS) 비중

호버하여 상세 보기
Ⅳ. KIST 특수 고려사항

3대 임무 클러스터

KIST는 12대 전략기술 중 7개 분야 정합성과 출연금 비중 우위(약 65%)를 보유한 시범기관. 7개 분야를 3개 임무 클러스터로 재편하여 정부 협상·평가·예산 배분의 표준 모델을 제시합니다.

1순위

디지털·AI

AI 기반 차세대 컴퓨팅·통신·센싱

포함 분야
AI반도체 차세대통신 양자
KIST 내부 부서

차세대반도체연구센터 · 양자정보연구단 · 6G 관련 부서

1순위

바이오·헬스

AI 신약·뇌과학·디지털 헬스

포함 분야
첨단바이오 의약학 뇌과학
KIST 내부 부서

의약학연구소 · 뇌과학연구소

2순위

에너지·소재

청정에너지·차세대 배터리·SMR 융합

포함 분야
이차전지 수소 차세대원자력
KIST 내부 부서

에너지소재연구단 · 수소연구센터

12대 국가전략기술 · KIST 정합성 매트릭스

International Advisory Board

국제 자문위원회(IAB) 신설

헬름홀츠 PoF4의 2단계 평가에서 국제 자문위원이 핵심 역할을 수행. KIST는 종합연구기관 위상과 국제 인지도를 활용해 한국 최초의 출연연 국제 자문위원회를 신설하여 평가 객관성·국제 협력·임무 협약 시범 표준을 확보.

위원 수
12~15
국제 위원
50% 이상
임기
3년 (1회 연임)
출범 목표
2027
국제 비교

글로벌 출연연 거버넌스

독일 헬름홀츠 PoF4, 일본 AIST 제6기 중장기목표, 핀란드 VTT 코어펀딩, 프랑스 CEA 다년 COP 체계를 한국 Post-PBS 목표와 비교합니다.

🇩🇪
2021~2027

헬름홀츠

PoF4 · Programme-oriented Funding

· 19개 센터 · 6개 연구영역
· 2단계 평가 (센터+영역)
· 출연금 비중 약 70%
🇯🇵
2025~2030

AIST

제6기 중장기목표 (4-1 시행)

· 4대 사회과제 (CCUS·자원순환·공급망·DX)
· 실장연구센터 신설
· 출연금 비중 약 80%
🇫🇮
코어펀딩

VTT

정부 그랜트 약 1억 유로

· 절반: EU·아카데미 매칭
· 절반: 자체 결정 전략
· 자유 예산 약 50%
🇫🇷
COP 2021~2025

CEA

Contrat d'Objectifs et de Performance

· 4대 임무 (핵·신에너지·국방·기초)
· 다년 임무 협약 체계
· 출연금 비중 약 70%

한국-국제 거버넌스 비교 매트릭스

항목 🇩🇪 헬름홀츠 🇯🇵 AIST 🇫🇮 VTT 🇫🇷 CEA 🇰🇷 현행 🇰🇷 Post-PBS 목표
평가 주기7년 PoF5년 중장기다년5년 COP연·과제별5년 임무협약
평가 단계2단계5개년자체정부-기관분산2단계 (NST+IAB)
출연금 비중70%80%50%70%50~65%80% (2030)
자유 예산약 10%약 5%약 50%약 15%미확정20% (권고)
Ⅴ. 시나리오 분석

3대 시나리오

Post-PBS 정책의 미래는 정치 변화·인력 동향·기관 통폐합 압력 등 다양한 변수에 따라 결정됩니다. 확률은 institute-strategist의 정성 판단 기반 추정치로, 의사결정 보조 지표로만 활용되어야 합니다.

Optimistic

낙관

25 % 확률

정부 5년 단계 폐지 계획 충실 이행. 정권 교체에도 정책 계승.

  • 출연금 비중 90% (2030)
  • 임무 클러스터 3개 정착
  • IAB 헬름홀츠형 표준 모델
  • 자유예산 20% 이상
BASE CASE
Base

기준

50 % 확률

단계 폐지 진행되나 일부 정치적 절충(수탁 일부 잔존). 본 보고서 권고의 기본 전제.

  • 출연금 비중 80% (2030 목표)
  • 임무 협약 형식 도입
  • 시범기관 자원, 일부 한계 잔존
  • 임무 협약 법제화 추진
Pessimistic

비관

25 % 확률

정권 교체 등으로 PBS 폐지 후퇴. 임무 협약 시범 수준 정체.

  • 출연금 70% 정체
  • 일부 기관 통폐합·축소 압력
  • 인력 유출 가속
  • 12대 정합성 입증 자료 사전 비축 필요

주요 리스크 매트릭스

Ⅵ. 결론과 권고

이사회 의결 5항

이사회·기관장은 향후 6개월(2026 Q2~Q4) 안에 임무 클러스터 재편·IAB 신설·5년 임무 협약 시범·인사규정 개정·자율예산 배정을 완수해야 합니다.

이사회 의결 요청 5항

기관장 즉시 추진 5항

중장기 과제 5항

의사결정 우선순위 — 6개월 로드맵

기준 시나리오(50%) 기준 2030년 시점에서 KIST가 한국 출연연 Post-PBS 전환의 표준 모델로 자리매김하기 위한 5단계.

부록

참고문헌 · 약어집

본 보고서가 인용한 1차 출처와 사용된 약어를 한 화면에서 확인합니다. 모든 수치·인용은 출처 표기 형식 [기관·문서·일자·URL]을 따릅니다.