단상1분 분량
K-정책이 넘어야 할 공무원적 기획의 관성
K-관광정책만의 문제가 아니다. 많은 공무원 주도 정책이 현장보다 행정의 편의, 브랜딩보다 단기 실적, 생태계보다 시설과 예산 집행에 익숙하다. 일부 AI정책에서도 그런 모습이 보인다.
사실 K-관광정책만의 문제가 아닌 듯. 많은 공무원 주도의 K-정책들이 여전히 현장보다 행정의 편의, 브랜딩보다 단기 실적, 생태계보다 시설과 예산 집행에 더 익숙하다. 다 그런 건 아니지만 일부 AI정책에서도 그런 모습이….
암튼 K-정책 전반이 공무원적 기획의 관성을 넘어, 시민의 경험과 민간의 감각, 지속가능한 가치 창출 중심으로 전환되었으면 좋겠다.
원문 보기
사실 K-관광정책만의 문제가 아닌듯. 많은 공무원 주도의 K-정책들이 여전히 현장보다 행정의 편의, 브랜딩보다 단기 실적, 생태계보다 시설과 예산 집행에 더 익숙하다. 다 그런건 아니지만 일부 AI정책에서도 그런 모습이…. 암튼 K-정책 전반이 공무원적 기획의 관성을 넘어, 시민의 경험과 민간의 감각, 지속가능한 가치 창출 중심으로 전환되었으면 좋겠다.
Source
이 글은 페이스북 게시물을 옮겨 재편집한 것이다. 위 「원문 보기」에 수집 당시의 전문이 그대로 있다.
페이스북 원문 게시물post id 26532493026362467